4月7日，，，集团公司组织召开一季度及近阶段清静形势剖析暨“三月三”、“五一”、汛期、二季度清静稳固事情聚会。。。集团安办、各成员单位主要认真人、分担清静认真人、清静职能部分认真人加入聚会。。。

聚会首先转达学习集团公司总裁、安委会主任骆骁对近阶段事故提防、集团公司季度清静聚会的指挥。。。指挥指出：轨道集团公交公司“3.23”“4.4”交通殒命事故教训深刻，，，必需引起集团上下每个单位的高度重视。。。不但是事故单位要做好视察处置惩罚，，，彻底整改，，，问责追责，，，各成员单位也都要吸收教训，，，周全排查，，，以案促改。。。各单位要坚决贯彻习近平总书记“把清静生产摆在主要位置，，，树牢清静生长理念，，，强化企业主体责任落实，，，牢牢守住清静生产底线”的指示精神，，，以及“管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”的总体要求，，，要以“时时定心不下”的责任感，，，针对企业谋划特点，，，层层压实责任，，，强化危害防控，，，狠抓排查整改，，，从基础上消除事故隐患，，，从基础上解决问题。。。必需坚决提防和阻止重大清静生产事故事务爆发，，，确保企业一样平常谋划情形稳固、重点时段和重大节沐日清静稳固。。。

聚会强调，，，各单位要认真贯彻落实骆骁总裁指挥要求，，，提高清静责恣意识，，，在清静事情上多花心思，，，接纳立异的、有用的、标准化的方法要领，，，确保责任逐级压实、基础事情扎实、制度步伐完善、警示教育到位、台账纪录规范。。。

聚会要求，，，各单位要认真吸收公交近期两起事故教训，，，主要认真人、分担认真人切实推行清静职责，，，避免“重生长 轻清静”的头脑，，，健全清静架构，，，依法设立清静职能部分，，，配备专职安管职员，，，严把要害岗位、特种作业职员准入和培训关，，，增强基础治理和岗位培训，，，合理有用投入清静经费，，，深入开展重点场合、重点设施、行为规范清静大检查，，，对检查发明问题要凭证“五定”要求闭环治理；；要做好“三月三”、“五一”、“端午”等重大节沐日清静提防和汛期清静防御，，，妄想开展6月份“清静生产月”集中宣教运动，，，增进企业清静生长。。。（集团公司行政治理部）