为拓宽人才作育渠道，，搭建人才生长舞台，，作育选拔一批“培训手艺过硬、岗位专业能力强、综合素质高”的内训讲师，，11月27日，，桂林交通控股集团举行“遇见纷歧样的自己”内训师评选竞赛，，来自集团本部及各成员单位30个团队加入竞赛、现场授课。。。。。
（小标）历时3月，，员工脱酿成为“内训师”
内训师，，是指为企业内部员工举行培训的授课先生。。。。。内训的特点就是为企业量身定做，，而企业自己的员工成为内训师，，能够最大限度凭证企业现实需求开发培训课程，，是一线都会中不少着名企业的人才培训模式。。。。。
在集团公司推进国企刷新三年行动的大配景下，，集团对标一流企业治理履历，，以提升团队建设和立异人才作育方法为目的，，从今年9月最先在集团内部普遍开展宣传，，鼎力大举推动此次内训师作育及选拔。。。。� ； Ｔ硕税ㄗ试丛俗鳌⒄铰越鹕臣�1862cc、财务、党建、谋划、行政、人力资源、清静治理、法务、公共效劳等岗位73名治理职员及通俗员工报名加入。。。。。
据集团公司人力资源部先容，，此次内训师培训选拔运动接纳“训--赛连系”的方法。。。。� ； Ｔ硕捌冢灞∈滞ü啻蜗呱现辈タ尉傩辛丝翁饬⑾睢⑺悼蔚确矫娴呐嘌� ； ；在线下，，全体学员与专业导师面扑面集中培训，，在导师指导下学习了教学设计、课本开发、授课技巧等课程。。。。。通过全方位多角度的学习培训，，学员们基本掌握课程产出、课程修正、现场教学等内训手艺。。。。。
11月27日的现场授课竞赛运动中，，外部专家评委、集团公司评委组成的评委组，，从课程选题、教学设计、课件制作、授课效果、讲台风范等方面举行综合评分，，最终评出一等奖、二等奖、三等奖、优胜奖。。。。。通过培训竞赛，，乐成地让一批企业员工蜕酿成为企业内训师。。。。。
（小标）人才强企，，推进人才步队建设系统化
企业综合实力的竞争，，归根究竟是人才的竞争，，实验人才强企对企业来说具有深远意义。。。。。恒久以来，，桂林交通控股集团高度重视人才作育，，一直健全和完善人才作育事情体制机制，，制订了增强企业谋划治理人才步队建设指导意见，，建设人才事情联席聚会制度，，每季度召开人才事情聚会，，尤其重视内部人才作育和素质提升，，构建集团公司人才步队建设优异名堂。。。。。
近年来，，桂林交通控股集团一直在探索实验集团内部课程、员工讲师的作育孵化。。。。。如2020年，，集团公司自制线上培训课程6门，，内容涉及资源运作、立异头脑等，，员工可通过集团网络平台“交控学堂”，，在线谛听课程、加入线上考试，，参训员工612人 ； ；线下，，起劲发动集团中高层职业司理人开办课程9门，，涵盖战略、资源运作等主题，，培训工具为集团公司中高层治理职员、党建治理职员及相关员工，，共612人次加入培训。。。。。
2021年，，桂林交通控股集团总结履历，，正式启动内训师专项培训。。。。。在党史学习教育历程中，，培训选拔了集团公司首批内训师，，开发了8个党建相关内训课程 ； ；“遇见纷歧样的自己”内训师评选竞赛运动，，更是扩大了内训师的选拔规模和涉及领域，，开发出一批有具有企业特色、接地气的课程，，并在企业内挖掘出一批有潜力、有能力、有热情的内训师，，抵达了“培训出效果、选拔出精英”的效果。。。。。凭证内训师培训妄想，，集团公司将进一步完善内训师团队组建，，完善内部知识教授和分享系统，，让更多员工加入到内训师团队中，，营造出“人人都是优异内训师”的知识分享气氛。。。。。
下一步，，桂林交通控股集团将围绕国企刷新三年行动要求，，牢牢掌握“人才设置市场化，，人才使用专业化，，人才生长国际化”导向，，整合企业培训资源，，继续探索、立异企业人才步队建设的方法要领，，重点关注企业家、专技高强人才、青年人才、党建人才作育，，推进人才培育事情再上新台阶。。。。。
